Der Unterschied zwischen Beschaffung und Supply Chain Management (SCM)

Beschaffung und Supply-Chain-Management (SCM) sind zwei wesentliche Funktionen in jedem Unternehmen, das mit Waren, Dienstleistungen oder der Produktion zu tun hat. Obwohl sie eng miteinander verbunden sind und sich oft überschneiden, erfüllen sie innerhalb des Geschäftsbetriebs unterschiedliche Zwecke. Das Verständnis dieser Unterschiede ist entscheidend für Führungskräfte, Betriebsleiter und Unternehmer, die ihre Effizienz steigern, Kosten senken und stabile Abläufe aufbauen möchten.

Was ist Beschaffung?

Beschaffung bezeichnet den Prozess der Identifizierung, Beschaffung und des Erwerbs der Waren und Dienstleistungen, die ein Unternehmen für seinen Betrieb benötigt. Er umfasst alles von der Lieferantensuche über Vertragsverhandlungen und den Einkauf bis hin zur Sicherstellung der pünktlichen Warenlieferung.

Zu den wichtigsten Aktivitäten der Beschaffung gehören:

• Lieferantenbewertung und -auswahl

• Preis- und Vertragsverhandlungen

• Bestellmanagement

• Rechnungs- und Zahlungsabwicklung

Was ist Supply-Chain-Management (SCM)?

Supply-Chain-Management ist ein umfassenderes Konzept, das die Beschaffung einschließt, aber darüber hinausgeht. SCM umfasst das durchgängige Management des Waren-, Informations- und Finanzflusses vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden.

Zu den wichtigsten Komponenten des Supply-Chain-Managements (SCM) gehören:

• Bedarfsplanung und -prognose

• Logistik und Transport

• Bestands- und Lagerverwaltung

• Koordination zwischen Lieferanten, Herstellern und Händlern

Wichtige Unterschiede zwischen Beschaffung und SCM

Während sich die Beschaffung auf den Einkauf von Inputs konzentriert, befasst sich das SCM mit dem gesamten Weg vom Lieferanten zum Kunden.

Hier ein kurzer Vergleich:

Fazit

Beschaffung und Supply-Chain-Management sind beide entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, dienen jedoch unterschiedlichen Zwecken. Die Beschaffung stellt sicher, dass die richtigen Waren zum richtigen Preis geliefert werden, während das SCM dafür sorgt, dass diese Waren effizient und pünktlich beim Kunden ankommen. Ein fundiertes Verständnis beider Funktionen kann zu erheblichen Wettbewerbsvorteilen führen.

Beschaffung

SCM

• Konzentriert sich auf den Einkauf von Waren und Dienstleistungen

• Taktisch und operativ

• Befasst sich mit Lieferantenmanagement und Kosteneinsparungen

• Verwaltet den gesamten Waren-, Dienstleistungs- und Informationsfluss

• Strategisch und durchgängig

• Sorgt für Effizienz, Koordination und Kundenzufriedenheit